Dorine.nu

Buro voor leiderschapsontwikkeling en bezieling in organisaties

Dorine

“In feite komt het proces dat iemand tot een leider maakt neer op echt jezelf worden.”

- Warren Bennis (autoriteit op gebied van leiderschap)

Geïnspireerd?
Benieuwd naar wat ik concreet voor jou of je organisatie kan betekenen? Bel 06 - 53 192 196 of mail naar dorine@dorine.nu.

DORINE.NU - Bezieling in organisaties Informatie Missing LEANk Spirit in leadership

Wat ik doe

Bezieling in organisaties kent vele vormen en begint bij de leiding. Zij bepalen voor 90% de cultuur van de organisatie.

Teambuilding: Varieert van een management team tot groepen die geacht worden samen te werken (bijv. huisartsen en specialisten of afdelingen binnen een organisatie). Hierbij start ik met een belevings- en wensenonderzoek in de vorm van een persoonlijk gesprek of interview met de verschillende betrokken personen. Dit wordt meestal gevolgd door een of meerdere ronde tafel bijeenkomsten en een wandeling in informele sfeer die ik begeleid en samen met de opdrachtgever voorbereid. Het eindigt altijd met concrete afspraken en acties.

Workshops: dit kan een dag met een team zijn, rondom vragen als: Wat is onze gezamenlijke ideaalbeeld, onze droom? Wat verbindt ons hierin? Ik werk hierbij met vormen die mensen uit hun hoofd en het denken halen en bij hun gevoel brengen. Maar het kan ook een basisworkshop zijn rondom spiritualiteit en leiderschap van een dag. Waarbij mensen kunnen proeven en ervaren wat dit voor hen kan betekenen.

‘Hei’ bezinningsdagen: één- of meerdaagse sessie op een inspirerende en verstillende plaats. Om stil te staan, afstand te nemen en te reflecteren op wezenlijke vragen zoals: Zijn we nog wel met de goede dingen bezig? Waartoe doen we het allemaal? Zijn we gelukkig en bereiken we wat we willen? Wat kost ons veel energie en wat geeft ons energie? Een bestaand concept waarmee ik werk is: ‘Villa Dorine’. Drie dagen in het buitenland. Geïnspireerd door het programma van Rick Felderhof.

Klankbord en procesbegeleider: hierbij fungeer ik als klankbord voor de eindverantwoordelijke, als onafhankelijke derde die kennis en ervaring inbrengt over: Hoe krijg ik meer bezieling in organisaties? We zijn partners in een avontuur van vernieuwing, stap voor stap, koerszoekend en afstemmend. Bijvoorbeeld 2-wekelijks in een wandeling of kort telefonisch. Ik kijk mee wie ‘trekkers’ binnen de organisatie kunnen zijn en waarschuw voor valkuilen of verborgen agenda’s. Soms zit ik bij een projectteamoverleg en bewaak dan mee dat de kwaliteit en essentie niet verloren gaan. 

Mijn ervaring is dat we het best leren door zelf aan den lijve te ervaren. Daarom werk ik in trainingen en workshops (naast de dialoog) veel met actieve werkvormen, zoals acteren, muziek, zang, dans, opstellingen, paardrijden, golf, etc. Zo ervaar je je eigen gedrag en het effect op anderen. Handel je bijvoorbeeld vanuit macht of angst, of vanuit zelfvertrouwen, kracht en ‘flow’?

Daarnaast is het waardevol om de stilte te ervaren, door meditatie of een wandeling in de natuur. Hierdoor zit je minder in het hoofd en meer bij je gevoel/hart/ziel. Dit geldt ook voor andere werkvormen die beter “de taal van het hart spreken”, zoals verhalen, gedichten, muziek of films.

Steeds zoek ik een inspirerende en passende omgeving. Dat kan een klooster, of een afgelegen berghut zijn of buiten op een plaid aan een ven. De locatie heeft namelijk een belangrijke invloed op de sfeer en het effect van een training. 
 
Per situatie bekijk ik, als het meerwaarde heeft, wie ik uit mijn netwerk van collega’s er het beste bij kan betrekken.
Tenslotte werk ik graag met opdrachtgevers op basis van gelijkwaardigheid. Elkaar echt als partners in een gezamenlijk avontuur zien. Zonder uitgewerkt stappenplan. Stap voor stap, in het moment, samen kijken wat nodig is. Wat dit oplevert, lees je onder 'Het resultaat'.